The Business Game

The Business Game srl | Via Antonio Bardelli, 4 33035 Torreano di Martignacco (UD) | P.I. 02511570307

en es cait
freegame Converteix-te en un directiu amb aquesta simulació! news Descarrega el Manual

Itineraris formatius

The Business game srl proposa els seus serveis de formació oferint cursos personalitzats. Contacta’ns per desenvolupar amb nosaltres el teu itinerari d’experiència directiva a través del business game.

Vet aquí alguns itineraris desenvolupats per nosaltres en el passat:

Títol del curs Desenvolupament de les capacitats de direcció i d’anàlisi estratègica
Durada 16-24 hores1
Objectius Proporcionar una orientació a l’enfocament estratègic i a la comprensió de les principals decisions de gestió d’empresa. Desenvolupar els dots directius de lideratge i de treball en equip dels participants.
Estructura El curs preveu una o més jornades d’instrucció presencial, l’ús del The "strategic" Business Game i moments de debat i posada en comú.
Continguts
de la instrucció presencial 		Direcció Estratègica
  • L’estratègia i les seves dimensions
  • Principals models de la Direcció Estratègica
  • Principals instruments de la Direcció Estratègica
El model de negoci com a nova perspectiva per a l’anàlisi estratègica
  • Els building blocks
  • Els diferents graus de canvi d’un model de negoci en el temps
  • La relació entre estratègia i model de negoci
Strumento formativo The "strategic" Business game
1 en base al nivell d’aprofundiment requerit durant la instrucció presencial
Títol del curs Desenvolupament de les capacitats de direcció i de comptabilitat
Durada 16-24 hores1
Objectius Proporcionar instruments de comptabilitat i de predisposició de les accions correctives per millorar l’eficiència i l’eficàcia empresarials. Desenvolupar els dots directius, de lideratge i de treball en grup dels participants.
Estructura El curs preveu una o més jornades d’instrucció presencial, l’ús del The "accounting" Business Game i moments de debat i posada en comú.
Continguts
de la instrucció presencial
  • Anàlisi de la gestió interna
  • Balanç d’exercici: finalitats, utilitats, lectura i reclassificació
  • Àrees de rendibilitat: ROE, ROA, ROS, ROI Leverage
  • Control dels costos
  • Les fases per a la formació del pressupost
  • Anàlisi de les desviacions
Strumento formativo The "accounting" Business game
1 en base al nivell d’aprofundiment requerit durant la instrucció presencial
Títol del curs Desenvolupament de les capacitats directives i de gestió de les operacions
Durada 16-24 hores1
Objectius Proporcionar instruments de gestió estratègica i operativa dels processos industrials. Desenvolupar els dots directius de lideratge i de treball en equip dels participants.
Estructura El curs preveu una o més jornades d’instrucció presencial, l’ús del The "operations management" Business Game i moments de debat i posada en comú.
Continguts
de la instrucció presencial
  • Elements de Gestió de la Cadena de Subministraments (SCM)
  • Gestionar les modalitats de resposta al mercat
  • Gestionar el flux logístic productiu
  • Gestionar la planificació de la producció
Strumento formativo The "operations management" Business game
1 en base al nivell d’aprofundiment requerit durant la instrucció presencial