The Business Game

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Itinerarios formativos

The Business game srl propone sus servicios de formación ofreciendo cursos personalizados. Contáctanos para desarrollar con nosotros tu itinerario de experiencia directiva a través del business game.

He aquí algunos itinerarios desarrollados por nosotros en el pasado:

Título del curso Desarrollo de las capacidades de dirección y de análisis estratégico
Duración 16-24 horas1
Objetivos Proporcionar una orientación al enfoque estratégico y a la comprensión de las principales decisiones de gestión de empresa. Desarrollar las dotes directivas de liderazgo y de trabajo en equipo de los participantes.
Estructura El curso prevé una o más jornadas de instrucción presencial, el uso del The "strategic" Business Game y momentos de debate y puesta en común.
Contenidos
de la instrucción presencial 		Dirección Estratégica
  • La estrategia y sus dimensiones
  • Principales modelos de la Dirección Estratégica
  • Principales instrumentos de la Dirección Estratégica
El modelo de negocio como nueva perspectiva para el análisis estratégico
  • Los building blocks
  • Los distintos grados de cambio de un modelo de negocio en el tiempo
  • La relación entre estrategia y modelo de negocio
Instrumento formativo The "strategic" Business game
1en base al nivel de profundización requerido en la instrucción presencial
Título del curso Desarrollo de las capacidades de dirección y de contabilidad
Duración 16-24 horas1
Objetivos Proporcionar instrumentos de contabilidad y de predisposición de las acciones correctivas para mejorar la eficiencia y la eficacia empresariales. Desarrollar las dotes directivas, de liderazgo y de trabajo en grupo de los participantes.
Estructura El curso prevé una o más jornadas de instrucción presencial, el uso del The "accounting" Business Game y momentos de debate y puesta en común.
Contenidos
de la instrucción presencial
  • Análisis de la gestión interna
  • Balance de ejercicio: finalidades, utilidades, lectura y reclasificación
  • Áreas de rentabilidad: ROE, ROA, ROS, ROI Leverage
  • Control de los costes
  • Las fases para la formación del presupuesto
  • Análisis de las desviaciones
Instrumento formativo The "accounting" Business game
1 en base al nivel de profundización requerido en la instrucción presencial
Título del curso Desarrollo de las capacidades directivas y de gestión de las operaciones
Duración 16-24 horas1
Objetivos Proporcionar instrumentos de gestión estratégica y operativa de los procesos industriales. Desarrollar las dotes directivas de liderazgo y de trabajo en equipo de los participantes.
Estructura El curso prevé una o más jornadas de instrucción presencial, el uso del The "operations management" Business Game y momentos de debate y puesta en común.
Contenidos
de la instrucción presencial
  • Elementos de Gestión de la Cadena de Suministros (SCM)
  • Gestionar las modalidades de respuesta al mercado
  • Gestionar el flujo logístico productivo
  • Gestionar la planificación de la producción
Instrumento formativo The "operations management" Business game
1 en base al nivel de profundización requerido en la instrucción presencial